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Lucia Torres

IN CHANGE CONSULTORIA

VOCÊ ESTÁ SATISFEITO COM OS RESULTADOS COMERCIAIS DA SUA EMPRESA, AS ABORDAGENS DE MARKETING, OS MODELOS DE GESTÃO?

VOCÊ quer se DESTACAR na sua empresa, liderando processos de mudanças

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“Neste mundo disruptivo em que vivemos as empresas sobrevivem, ou não, de acordo com sua capacidade de adaptação às mudanças”

      “Você sabia que empresas não mudam, quem mudam são as pessoas?! … ou seja, se as pessoas não mudarem, sua empresa também não terá mudanças”.

Lucia Torres

    VOCÊ está SATISFEITO, com os modelos de gestão, abordagens comerciais, estratégias de marketing, e os resultados da sua empresa ou da empresa na qual trabalha?

    JA PENSOU em buscar maneiras diferentes de fazer, focado em resultados e GERAÇÃO DE MAIS RECEITA, COM PESSOAS ENGAJADAS E DISPOSTAS A MUDAR COM VOCÊ? Ja pensou em LIDERAR processos de Mudanças e se DESTACAR na sua organização?

    Mas, quais são os pontos que VOCÊ precisa DOMINAR, para garantir um processo de Change Management (Mudanças Organizacionais), eficiente?

  • A fazer a gestão e liderar processos de mudanças empresariais;
  • A lidar com suas mudanças pessoais e se tornar o protagonista neste processo de mudanças;
  • A garantir engajamento e motivação de seus colaboradores, para que tenham o mesmo desejo de mudanças que você;
  • A comunicar os processos de gestão de mudanças à sua equipe de maneira assertiva e eficiente;
  • A garantir maior foco em resultados, durante e após, os processos de mudanças;
  • A garantir mais desempenho e produtividade das equipes, durante e após os processos de mudanças;
  • A se posicionar como líder, durante e após, o processo de mudança, garantindo esta liderança, pelo exemplo;
  • A encontrar maneiras “diferentes” de executar as mesmas funções em prol de melhoria de resultados;
  • A garantir um melhor ambiente de trabalho, com menos ansiedade e estresse para os colaboradores, durante e após os processos de mudanças;
  • Que mudanças tem crescimento exponencial, acontecem com frequência, mas que você pode administrá-las e usá-las a seu favor;
  • Que para mudar uma empresa, as pessoas precisam aceitar os processos e acontecerem mudanças pessoais;
  • Que se as pessoas não mudarem com você e não mudarem a si próprias, não haverá mudanças, pois são as pessoas que operacionalizam os processos;
  • A desenhar um processo de mudanças, com Modelo e Método: Plano, estratégia, KPIs, regularidade de comunicação;
  • A garantir que as mudanças serão sustentáveis e gerarão resultados;
  • A mensurar os resultados destas mudanças, para quem sejam criadas evidências para as lideranças da empresa;
  • A evitar possíveis entraves e como usar as adversidades a seu favor; evitando que os processos de mudanças acabem fracassando;
  • A conhecer e reconhecer os processos psicológicos envolvidos nos processos de mudanças;
  • A garantir resultados, na prática!

Tudo isto abordaremos, com insights, durante esta semana, nos posts e ainda para quem quiser dominar o assunto, disponibilizei um link, super promocional do meu curso, na @udemy.

Abs atodos,

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